7月13日-7月16日，集团公司召开重点项目观摩暨半年工作总结会议。会议共分两阶段进行。7月13日-7月15日，集团公司党委委员，高管，总经理助理，各部室和子公司负责人现场观摩了集团重点项目；7月16日上午召开了集团公司半年工作总结会议，下午召开了集团公司“四提升”创新实践活动半年点评会议。

在德州市，观摩团察看了夏津公司平安湖小镇项目和平原公司桃园示范区（一期）项目建设现场、桃园示范区（二期）项目拆迁现场、平原县乡村振兴规划展馆和张官店美丽村居项目建设现场。在泰安市，观摩团察看了黄河滩区居民迁建工程旧县乡时代新城社区、东平县旧县乡狼窝山矿区综合治理服务项目现场、东平湖库区移民避险解困工程老湖镇辛店铺土地增减挂钩试点项目现场。在菏泽市，观摩团实地观摩了鄄城县阎什镇乡村振兴、大舜有机果园和山东土地菏泽科技产业园项目。在临沂市，观摩团察看了鲁班精装小镇项目和葛沟乡村振兴项目现场。在日照市，观摩团察看了莒县东莞镇全域土地综合整治项目、东港区三庄镇大沈马庄乡村振兴齐鲁样板（鲁东南）项目、日照远大中心项目。

7月16日上午，集团公司在日照市召开半年工作总结会。集团公司党委书记、董事长展宝卫出席会议并讲话，党委副书记、总经理陈道江主持会议。会上，陈道江通报了集团公司上半年经济运营情况，乡村振兴集团、产业发展集团、日照公司、菏泽公司、乡村振兴基金管理公司、陵城公司、临沭公司、东平公司围绕上半年工作作了发言交流。

展宝卫在会上指出，集团上半年取得了比较理想的效益，一是得益于集团党委的领导力，二是得益于各级班子的执行力，三是得益于干部队伍的战斗力，四是得益于地方党委政府的支持力，五是得益于巡视工作的保障力。

针对下半年的工作，展宝卫提出四点要求，一是确保集团党委主体责任落实有效；二是确保重点项目顺利推进；三是确保改革任务有重大突破；四是确保与地方党委政府合作关系深度融合。

下午，集团召开“四提升”活动半年讲评会。展宝卫出席会议并讲话，集团公司党委副书记、董事蒋平华主持会议。会上，集团功能型子公司、各部室、区域性子公司、华坤乡村振兴研究院主要负责人分别汇报“四提升”活动开展情况。针对下一步工作，展宝卫要求，一是从高处站位，强化党性修养；二是从远处谋划，把握发展主动权；三是从实处下手，提高执行力、履行力；四是向好处推进，确保集团高质量发展。