2月23日上午，集团公司召开“四提升”创新实践活动“深化年”暨2021年度工作动员大会。会议围绕深入学习贯彻党的十九届五中全会、中央经济工作会议、中央农村工作会议、党史学习教育动员大会精神，落实省委经济工作会议、全省2021年工作动员大会部署，总结“十三五”以来工作，安排2021年及“十四五”期间目标任务。聚焦高质量发展主题，以“四提升”创新实践活动深化年为总抓手，动员全体干部职工击鼓催征稳驭舟，奋楫扬帆启新程，为全面开创现代化强省建设做出山东土地贡献，以优异成绩向中国共产党成立100周年献礼。

集团公司党委书记、董事长展宝卫出席会议并讲话，党委副书记、总经理陈道江主持会议。

会议表彰了2020年度的先进集体、先进个人。集团公司党委副书记、董事蒋平华宣读《表彰决定》及《关于扎实推进“四提升”创新实践活动“深化年”的实施意见》。先进单位及先进个人代表作表态发言。

展宝卫指出，集团的成立是伴随着“十三五”经济社会发展规划的宏伟篇章应运而生的。回顾集团的成长史，这是一个不平凡的发展历程。从初期的弱小蹒跚、步履维艰，没有现成的模式可以复制，没有成熟的经验可资借鉴，大家“摸着石头过河”，靠着“逢山开路、遇水架桥”的开拓精神和“咬定青山不放松”的不懈探索，到现在的声名鹊起、领导关心、社会关注。特别是实施“四提升”创新实践活动以来，集团的党建工作、生产经营取得丰硕成果，集团的市场化理念、企业化思维深入人心，党委领导下的现代企业建设取得明显成效。成绩的取得，难能可贵。这得益于习近平新时代中国特色社会主义思想的指引，得益于省委省政府的坚强领导，得益于省国资委、省自然资源厅、省财政厅等省直有关部门的精心指导，也离不开集团党委的运筹帷幄、科学谋划。成绩的背后，是山东土地人通过五年奋斗形成的精神谱系，这就是：白手起家、艰苦奋斗的创业精神，敢为人先、勇于实践的创新精神，脚踏实地、埋头苦干的实干精神，服务大局、服务人民的奉献精神，永不满足、追求卓越的进取精神。

展宝卫表示，刚刚过去的2020年，是习近平新时代中国特色社会主义思想的“学习年”，“四提升”创新实践活动的“落实年”，省委巡视成果的“转化年”，集团主营业务的“转型年”，集团全面经受锤炼的“考验年”和集团团结奋斗的“丰收年”。面对突如其来的疫情，我们谋篇布局、处变不惊，最大程度减少了因疫情对生产经营的影响。面对不利局面，我们沉着冷静、妥善应对，牢牢把握工作主动权。面对扑面而来的创新，我们顺应大势、勇立潮头，确保集团始终站在科技创新最前沿，始终保持创新发展的不竭动力。面对势在必行的改革，我们主动求变、科学应变，激发了集团改革发展的内生动力和蓬勃活力。面对时不我待的发展，我们励精图治、培树正气，推动集团向更高质量、更有效率、更加公平、更可持续的发展迈出了坚实步伐。

展宝卫指出“十四五”时期是我国全面建成小康社会、实现第一个百年奋斗目标之后，乘势而上开启全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的第一个五年，我国将进入新发展阶段，以推动高质量发展为主题，贯彻新发展理念，构建新发展格局。集团也将跨入向科技创新转变、建设“五型”企业的高质量发展阶段，我们要审时度势、与时俱进、科学谋划集团“十四五”期间战略发展布局，重点做好2021年工作安排。要以坚持稳健发展、坚持创新发展、坚持改革发展、坚持安全发展、坚持高质量发展为工作原则。“十四五”期间，集团主要财务指标保持15%至20%年均增速。到2025年，集团资产总额达到800亿元，年营业收入达到200亿元，年利润总额达到20亿元，资产负债率控制在65%以内。加快资产资本化、资本证券化步伐，资产证券化率达到30%。推动集团各级党组织建立完善第一议题制度，把学习贯彻习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神作为第一议题；积极主动和富有成效地开展好党史学习教育，建立跟进督办制度，确保党中央、省委重大决策部署在集团的落实落地；持续推进过硬党支部建设工作，2021年过硬党支部比例达到60%。

展宝卫强调，与集团高质量发展的内在要求、与集团“五型”企业建设的要求、与集团战略目标实现的要求相比，我们的工作还有较大差距、存在较多问题。集团党委正式提出“向不良作风开刀，向工作阻力开战”的要求。集团上下要坚持问题导向，以“知过不讳”的态度面对问题，坚持“破”“立”并举，以“刮骨疗伤”的精神解决问题；通过对“四提升”创新实践活动的深化，集中解决“政治站位怎么高？工作效率怎么快？经济效益怎么好？企业形象怎么强？”的问题；着力破除“旧”的问题、“怕”的问题、“庸”的问题、“拖”的问题。全体干部职工要迅速行动起来，聚焦聚力于“四提升”创新实践活动的深化，不驰于空想、不骛于虚声，以时不我待、只争朝夕的精神踏踏实实干好本职工作，坚定不移迈出集团高质量发展的昂扬步伐。

展宝卫要求，2021年要突出工作重点，在“十四五”开局之年开好头、起好步。一是突出“五型”企业建设，打造集团高质量发展综合影响力。紧密围绕创建“五型”企业，重点实施“五聚焦五强化”的战略举措。二是突出“三大战区”统筹协同，凝聚集团高质量发展强大战斗力。坚持“全省布局、战区主战”，既做到“各自为战”，又要“协同作战”，坚决避免“无序乱战”。三是突出改革发展，激发集团高质量发展不竭内生力。全面落实中央、省深化国企改革的各项决策部署，深入实施集团《国企改革三年行动计划》和国企“倒计时”改革，坚持向创新要动力、以改革激活力，坚持把改革作为突破体制机制障碍和发展瓶颈的内生动力，激发集团高质量发展的“一池春水”。四是突出科技创新，提升集团高质量发展核心竞争力。把科技创新放在更加突出位置，编制完成科技创新专项规划，实现对科技创新工作的总体引领。五是突出企地融合，彰显集团高质量发展区域贡献力。遵循与地方党委政府合作的“六条路径”，紧盯地方经济发展的主导产业，围绕产业链条，补链、强链、延链，更好地与地方发展融为一体，真正做到成为地方党委政府“不可或缺、值得信赖的合作伙伴”“助力地方经济发展的骨干力量”。六是突出安全发展，夯实集团高质量发展安全保障力。要坚持稳中求进的工作总基调，有效防范和化解各类风险。七是突出党建统领，增强集团高质量发展政治领导力。牢牢把握新时代党的建设总要求, 坚持党的全面领导，以“高质量党建引领高质量发展”为出发点和落脚点，坚持党要管党、全面从严治党,不断加强政治判断力、政治领悟力、政治执行力。

陈道江要求，集团公司全体员工要深刻领会展宝卫同志讲话精神，入脑入心，形成规范、成为标准，切实增强思想自觉和行动自觉。一是迅速传达会议精神，切实把思想和行动高度统一到展书记的讲话精神上来。二是抓紧启动各项工作，尽快完善年度工作要点，确保“四提升”创新实践活动各项任务目标落到实处。三是全力抓好督导落实，办公室、组织部、纪委要各司其职、各负其责，全面做好任务落实、工作推进、作风转变等方面的督导检查，在全集团上下形成踏实干事、争创一流的浓厚氛围，为集团公司高质量发展提供保障。

会议采取视频形式召开，集团公司党委委员、外部董事、高管，各部室、功能性子公司、自然资源产业发展研究院主要负责人，先进集体和先进个人代表在主会场参加会议。区域性子公司设分会场。