为全面贯彻落实全省2021年工作动员大会和集团公司“四提升”创新实践活动深化年暨2021年工作动员大会精神，深入推进工作作风转变，扎实开展项目建设管理，确保全年任务落实落地，确保2021年各项工作起好步、开好局，3月1日-11日，集团公司领导带领相关部室负责同志，深入一线调研督导。

3月9日-11日，党委书记、董事长展宝卫带队赴济南唐冶项目、聊城公司、德州公司调研，实地察看项目现场，与当地主要领导进行座谈，督导工作推进和项目建设。

在唐冶项目现场，展宝卫要求，创谷项目作为唐冶新区重点打造的国际文创科创产业园，要科学谋划、统筹安排好销售和运营工作，在加快销售回款的同时，注重产业导入和产业聚集，实现创谷文创科创产业园与山东土地金融产业示范园的优势互补、协同发展。鲁坤天鸿项目要加快建设进度，在确保工程质量的前提下，实现如期竣工交付。展宝卫强调，安全生产是十分重要的工作，所有项目公司务必要把安全生产工作放在突出位置，精准发力，科学管控，切实抓紧抓实抓牢。

在德州公司，展宝卫提出，一要旗帜鲜明讲政治，以“四提升”创新实践活动深化年为契机，进一步增强“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”。二要提升高度谋发展。按照集团“十四五”发展规划和创建“五型”企业要求，谋划好未来五年甚至更长时期的发展。三要开拓市场增效益，充分发挥好牵头抓总作用，已实施项目稳步推进，新合作项目加快落实落地。要学习借鉴其他区域性公司的创新模式，在省外开疆拓土，打造山东土地品牌。四要攻坚克难树形象。进一步增强政治意识、大局意识和责任意识，依托集团、战区的平台优势，解决老问题，开创新局面，树立良好公司形象。五要落实路径抓融合。抓住地方政府优化营商环境的有利时机，围绕地方经济社会发展，补短板、强弱项、改不足，实现公司与地方的深入融合。六要强班子硬队伍。培根铸魂，提速增质，用事业激发班子干劲，用效率提升团队能力，用发展凝聚整体合力，为集团公司实现高质量发展作出更大的贡献。

班子成员、高管按照责任分工，深入项目、深入一线，调研督导。3月2日至4日，党委副书记、董事蒋平华一行3人到威海公司调研，与荣成市、环翠区等地方政府主要领导对接，沟通项目合作，共同推进项目建设。3月1日至4日，党委委员、纪委书记黎京庭带队第三调研督导组到金融控股集团、资源科技集团，听取“四提升”深化年动员大会精神、近期工作进展成效及今年工作打算的全面汇报。3月4日至5日，党委委员、职工董事、工会主席孙德亭带领第四调研组到乡村振兴集团、菏泽公司、枣庄公司，实地查看了威海海洋艺术小镇项目建设现场及体验中心、山东土地科技产业园、依山口矿山项目、玉山路项目等项目现场。3月3日至4日，党委委员、董事王慎刚带领第五调研组到滨州公司、德州公司开展了调研督导，先后对渤海先进技术研究院、滨城区市中街道黄河滩区脱贫迁建暨乡村振兴项目、秦皇台乡东石营村项目、禹城市伦镇产业园区进行实地调研考察，并与当地政府、项目负责人座谈交流。常务副总经理叶建军带领第六调研组到城乡融合发展集团、泰安公司，听取工作汇报，实地调研即墨区土地整治项目和工矿废弃地复垦利用项目。财务总监、外部董事郭彦光带领第七调研组到产业发展集团、聊城公司，听取工作汇报以及对集团发展的意见建议，实地调研滕州洪绪镇全域土地综合整治、滕南产业园项目。

    集团公司相关部室负责同志陪同调研活动。