4月30日，集团公司召开第一季度经营形势分析会，集团党委书记、董事长展宝卫出席会议并讲话，党委委员、工会主席、职工董事孙德亭主持会议。

会议通报了一季度集团公司年度重点工作推进落实情况、经济运行情况、土地业务类项目推进情况，权属公司代表汇报一季度工作开展情况和“1+4+N”培育发展模式落实情况。

展宝卫指出，在省委省政府的坚强领导下，在集团公司上下共同努力下，集团公司第一季度经营业绩实现开门红，主要表现在：一是用党建统领。集团党委按照 “党的建设是国有企业的根和魂”的要求，召开党的建设会议和意识形态工作领导小组会议，进一步深化“支部建在项目上，党旗立在工地上”特色党建品牌，为优异成绩的取得提供坚强的政治保障。二是用创新开路。十九届五中全会之后，集团公司成立了产业发展研究院，标志着集团公司由单纯的土地类业务向创新型企业转型，创新意识进一步增强，方法进一步开阔，业务进一步拓展，成效初步显现。三是用项目奠基。今年集团公司将投资土地类业务215项，产业类项目58项，总投资300多亿元，项目质量、周期和对地方发展的贡献力度明显提升，投资结构更为优化，政策把握更为精准。四是用实力说话。一季度集团公司营业总收入在省属企业排名第11名，利润总额第7名，净利润第7名，资产总额第12名，净资产第14名，资产负债率第9名，人均创收和人均创利第1名，标志着集团公司在高质量发展的道路上迈出了可喜的步伐。五是用形象树标。集团公司政治堡垒、市场主体、发展先锋、人生高地的形象越来越好，影响力越来越强，作为省委省政府的投融资平台，集团公司肩负责任使命，要始终把地方经济社会高质量发展和老百姓利益放在突出位置，扎实推进各项工作开展。

展宝卫强调，第一季度的成绩值得肯定，但也存在领会党委意图不到位、落实执行不到位、开拓创新不到位、攻坚克难不到位、严格自律不到位等问题。他要求，一要牢固树立“一盘棋”思想。一盘棋思想表现政治站位，体现大局意识，折射党性觉悟，更是集团公司发展需要，集团上下必须强烈树立“一盘棋”思想意识。二要科学推进战略布局，集团“十四五”提出“一体两翼多极”发展战略，省内布局将继续扩大，北京要精准，海南要精选，河南、甘肃、山西、内蒙等地方项目，必须充分考虑、充分论证、慎重决策。三要更加突出战区主战。“三大战区”依托山东“三大经济圈”建立，符合山东发展实际、业务拓展需求，得到了各地广泛认可，要在“一盘棋”思想统领下，统筹协同，不断提升战斗力。四要实行重点项目重点推进机制。集团将确立10大重点项目+10大创新项目，并列入年终考核，通过项目锻炼攻坚克难能力。五要强力推进1+4企业培育模式。要树立样板，城乡融合按照三年计划上市，其他4家区域子公司，按照自主投资能力要求，靠自我发展能力实现业务目标。六要研究形势吃透政策，牢牢占据工作主动权。根据国际国内形势，立足自身实际和省内发展需要，围绕新型城镇化和全域土地综合整治，从科技创新、高新技术产业、新旧动能转换、生态环保4个方面加大研究力度，站在政策制高点上，把握工作主动权。七要进一步优化发展环境。聚焦主管部门，加强与主管部门联系，密切关系，营造环境。八要把数字赋能放在更加突出的位置，在全省形成制高点。数字赋能与大数据中心建设必须有所突破、形成形象，做到有“看头”、有用处。九要进一步加大对外合作力度。对外合作的过程就是占领优势资源的过程，是奠定未来发展的过程，要与跟集团业务相关的，特别是与持有核心技术的企业和团队加大合作力度。十要落实安全发展保障体系，确保集团公司高质量发展。坚持党建统领，加强党的建设，履行全面从严治党责任。各部室必须树立服务意识和效率意识，必须树立强烈的服务理念，运用科学的服务手段，达到务实的服务效果。

孙德亭强调，各单位要迅速传达会议精神，全力抓好工作推进，抓好督导检查，在集团上下形成踏实干事、争创一流的浓厚氛围，为集团公司高质量发展提供保障。

集团公司党委委员、高管，各部室、二级公司主要负责人，自然资源产业发展研究院负责人参加会议。