12月10 日下午，省集团公司2019年度经营计划完成情况调度会议在泰安召开，集团公司党委副书记、总经理陈道江主持会议，会议共有三项议程。

首先由集团公司总经理助理、财务部部长罗斯维通报前十一个月预算完成情况，财务管理部副部长王彦太就前期与各区域公司沟通的收入确认情况进行汇报。

随后各区域公司负责人汇报了前11个月经营计划完成情况与下一步工作打算，集团公司土地业务部、投资管理部做了交流发言。

最后集团公司党委副书记、总经理陈道江进行总结讲话。

总经理陈道江表示，第一，要客观地看待目前的经营计划完成情况，今年是集团公司真正有收益的一年，大多数人都是从党政机关过来的，对于企业管理，大家都是在干中学，学中干，从中汲取经营管理经验。第二，从各区域公司的任务完成情况来看，实现目标任务还比较艰巨，在这紧要关头，要坚定信心，把握好时间节点，加大措施，争取全面完成各项工作任务。第三，对于公司下步的经营管理，要制定更加科学合理的绩效考核办法，实行绩效挂钩，提升干部队伍的实战能力和工作水平，从而提高集团公司的综合实力。

副总经理、鲁坤康养文旅投资发展有限公司董事长李红军，各区域公司主要负责人及负责财务工作人员参加会议。