11月16日上午，集团召开“增保减降”中心任务专题推进会，集团党委委员、副总经理孙德亭出席会议，财务总监、外部董事郭彦光主持会议。

会议强调，完成年度生产经营目标是省政府下达给集团的重要任务，是集团高质量发展的体现，时间紧、任务重，集团上下必须认清严峻形势，切实增强紧迫感。会议指出，“增保减降”是集团当前的中心任务，“保利润”是重中之重，抓回款、降低“两金”占用，想方设法把利润指标完成好。各战区、各权属公司、各部室要坚定信心、团结一致，充分发挥主观能动性，找出问题突破点、精准发力。必须抓实责任，三大战区领导负领导责任，二级公司一把手负直接责任；必须理清方法，各二级公司一把手要亲自抓、“死活抓”、带着技巧抓；必须强化协同，各战区、各权属公司、各部室要紧紧围绕中心任务，协同推进工作、密集调度督导、加强考核奖惩，千方百计把收入完成好、把利润增长抓上来、把资产负债率控制住、把亏损企业治理好，咬紧目标，团结奋斗，勇毅向前，努力完成集团“增保减降”各项任务目标。

“三大战区”主要负责同志，各驻济功能型、服务型公司、数字产业研究院、自然资源产业发展研究院主要负责同志，集团党委组织部（人力资源部）、战略规划投资部、土地业务部、财务管理部主要负责同志在主会场参加会议；区域型公司主要负责同志和有关负责同志视频参加会议。