确保优化整合工作稳中有进、进中向好——澳门沙金官方网站优化整合工作述评

发布时间 :2023-08-29

    改革需要勇气,更需要智慧。
    集团党委书记、董事长李波强调,优化整合工作要坚持稳的基调。随着优化整合工作的深入,新组建权属公司的“四梁八柱”基本搭建完成,人员基本调整到位,业务方向和模式基本确定到位,集团改革正进入“深水区”“无人区”,如何把握好稳的基调,处理好稳与进的关系、稳与好的关系、进与好的关系,从而做到稳中有进、进中向好,推动优化整合工作落地生根、开花结果,考验的是智慧、检验的是方法。
    “稳”是“进”的前提,是“好”的基础,抓好优化整合必须保持“稳”的定力
    心有定力,则能八风不动;保持定力,则能守志笃行。我们要保持“稳”的战略定力,咬定青山不放松,不急功近利、不贪多求快,不断增强工作的科学性、预见性、主动性、创造性,不折不扣地将集团党委各项要求落实到位,尽快将职能调整到位、机制理顺到位、职责履行到位。要稳思想。思想是行动的先导。“世界为炊,此仁爱也;贤者为凝,此智慧也”,优化整合就像一锅炊饭,食材虽不相同,但是只要大家心往一处想、劲往一处使,就一定能煮出香喷喷的饭菜。领导者要加强优化整合工作中的思想政治工作,通过思想引领、率先垂范,就一定能够形成合力、产生效率、无往不胜。要稳经营。变的是组织机构、治理机制,不变的是经营任务和目标。要坚持一手抓优化整合,一手抓经营生产,不能顾此失彼,更不能舍本逐末。人员到位后,要尽快理顺关系,分解经营任务,压实经营责任,推动项目落地。要稳安全。安全生产工作是底线、红线,也是生命线。优化整合工作时间紧、任务重、标准高,但是不能忙中出错、忙中出乱。要时刻绷紧安全生产的弦,加强安全生产管理,完善各类应急预案,特别要针对薄弱环节和重点部位进行常态化检查,及时排除安全隐患,全面保障集团安全平稳运行。
    “进”是“稳”的保障,是“好”的途径,抓好优化整合必须增强“进”的动力
    从运动和静止的辩证关系角度看,运动和静止相互依赖、相互渗透、相互包含,“稳”和“进”相辅相成、相互促进。优化整合是一项全新的创造性工作,要做到稳中有进,全体员工要坚定信心,领导干部要敢于担当,抓好工作要讲究方法。要有“进”的信心。“海到无边天作岸,山登绝顶我为峰”。优化整合工作越向前走,越会遇到各种阻力、压力。因循守旧没有出路,畏缩不前坐失良机。唯有以更大决心、更强勇气破藩篱、涉险滩,刀刃向内,刮骨疗伤,勇于自我革命,才能在守正创新、开拓创新的改革实践中,探索出属于我们自己的发展之路。要有“进”的担当。千担当,万担当,优化整合不到位就是没有担当。集团党委定下的事,就要实干到位。有“进”的担当就要“摸着石头过河”,积极探索优化整合后的业务模式、运行机制、治理体系;有“进”的担当就要善用市场化思维,进一步解放思想、创新思路、开拓市场,在市场竞争中培育核心竞争力;有“进”的担当就是要在困境中杀出重围,在逆境中毅然奋起,坚持问题导向、有解思维,解“无解之解”、作“无问之答”、闯“无路之路”,以科学方法推动问题解决。要有“进”的方法。推动优化整合工作开花结果,要运用系统的方法,做好顶层设计,统筹规划各方面、各层次、各要素,以集中有效资源,高效快捷地实现优化整合目标;要坚持问题导向,聚焦巡视、审计问题的整改,以有解的思维发现问题,以有解的手段解决问题;要注重整体谋划和重点把握的有机统一,既要根据党委部署做好系统谋划,又要抓优化整合的主要矛盾和矛盾的主要方面,聚焦职能调整、机制理顺、股权划转、人员调整等重点任务,全面、系统、有序地推进优化整合工作。
    “好”是“稳”的方向,是“进”的目标,抓好优化整合必须推动更“好”的发展
    要把“好”的要求贯穿到整合优化全过程、各环节,以提高核心竞争力和增强核心功能为重点,再造一个新的澳门沙金官方网站。核心竞争力和核心功能之间相辅相成,增强核心功能是集团存在的价值和意义所在,提升核心竞争力是增强核心功能的基础和条件,这次优化整合工作目标很明确,增强核心功能就是要将集团打造成为自然资源领域集规划设计、投资、建设与运营一体的综合服务商,具体来说是成为全省自然资源要素保障的集团军、打造乡村振兴齐鲁样板的“领航员”、推进“十强”产业发展的“加速器”、自然资源科技创新的“排头兵”。提升核心竞争力就是要在科技、效率、人才、品牌四个方面下功夫。科技创新方面,要瞄准自然资源科技最前沿,以打造原创技术策源地为抓手,在关键核心技术攻关、提高科研投入产出效率上实现新突破,建立一套高效的科技创新体系。效率方面,就是要通过优化整合,加强精益管理,提高运行效率,努力实现质的有效提升和量的合理增长。人才方面,就是培育专业化团队,培养科技领军人才和创新团队,多出大师、卓越工程师、高技能人才。品牌方面,要进一步强化品牌思维、加强品牌建设,提升山东土地品牌的影响力、美誉度。总之,要通过优化整合,切实建设一个好班子、带出一支好队伍、制定一套好机制、全面提升核心竞争力,真正做到战略谋划好、组织运行好、产品服务好、综合效益好、社会形象好。
    新一轮国企改革的冲锋号已经吹响,再造一个新澳门沙金官方网站的顶层设计已做好,发展蓝图已绘就。我们要认真贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想,在省委省政府的坚强领导下,在省国资委的大力指导下,坚持稳中求进总基调,争创稳中向好新作为,努力建设国内一流的自然资源投融资集团,为新时代社会主义现代化强省建设贡献山东土地力量。

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