东方公司、临沂公司联合召开2023年上半年经营分析暨高质量发展务虚会
7月19日，东方公司、临沂公司联合召开2023年上半年经营分析暨高质量发展务虚会，深入总结上半年工作，查漏补缺、交流研讨，解决存在问题，谋划发展路径，聚力推动转型高质量发展。
会议通报了两家公司上半年经营运行情况、土地业务进展情况和项目投资情况，听取了各权属公司上半年工作开展情况、下半年工作打算及对公司高质量发展的意见建议。
会议指出，上半年，两家公司在集团党委的坚强领导下，迅速转变思想、改进作风、谋划出路，取得了阶段性成效，但是遇到问题和困难比想象更多。要坚定信心、攻坚克难，从问题中找思路，从困境中找突破，锚定全年任务目标，以更加务实的作风和更加昂扬的斗志全力推动各项工作提速提效。
会议强调，要解放思想、实事求是，从公司实际出发挖掘转型发展的方向和目标。一是要纵深发力、横向拓展，打造“拳头产品”、提升核心竞争力。两家公司要深耕主业，做自然资源要素服务商；要延伸链条，挖掘优质片区、利用好现有项目，做实规模性、连片式、片区化乡村振兴；要做强矿山治理修复板块，打造利润稳定增长极；要强化科技创新，聚焦“十强产业”培育新动能；要深度融入城市更新，参与优质片区综合开发改造，形成可推广可复制的模式。二是要突出区域优势，推动差异化发展，实现“一企业一特色”。各权属公司要结合自身的资源禀赋，突出最优势产业，在集团转型发展中占据独特的地位。
会议要求，要提高站位、融入大局，在服务集团高质量发展中促进自身转型升级。一是要旗帜鲜明讲政治、讲大局、讲正气，切实落实好集团党委部署，不打折扣、令行禁止；二是要扎实推动精细化管理，，提高效率、加强管控、搞好服务；三是要驰而不息改进工作作风，班子成员发挥头雁效应，带头转变作为、担当作为，锻造高素质干部队伍；四是要从严从实筑牢“一排底线”，强化投资风险、廉政风险和安全风险反恐，为公司转型高质量发展保驾护航。
东方公司、临沂公司班子成员，各部室、各权属公司负责人参加会议。