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数字科技集团奋楫争先开新局

百舸争流，惟改革者进；瞭望未来，须奋楫争先。数字科技集团按照集团党委部署要求，以打造核心竞争力和拳头产品为重点，加强领导、周密安排、创新举措，明晰实施路径，细化目标举措，深挖协同效益，高效推进优化整合工作。

周密部署，高效贯彻执行

成立专门工作机构，建立强有力的领导机制，严格按照集团党委关于优化整合工作的各项任务要求，全面盘点梳理、摸清底数，多次召开会议专题研究，编制进度推进表，压实细化目标责任，确保各项任务系统推进、一贯到底。

优化架构，合理配置资源

坚持精简、高效，坚持人岗相适、人尽其才，将更多骨干力量配备到业务一线、安置到重要岗位。聚焦系统谋划，同步推进责任分工、办公场所调整等工作，确保组织架构调整后的数字科技集团更加高效运营。

深入调研，明晰发展方向

迅速下沉一线，采取座谈交流、实地调研等方式，到北京数慧、数字科技、科技发展等三家权属公司摸排业务领域、重点项目进展等情况。重点围绕数字化业务、市场占有率、科技创新等进行研讨交流，进一步明晰功能定位及发展方向，拓展寻求业务突破口，协同搭建产业体系，打造核心竞争力和拳头产品。

风好帆正悬，奋进正当时。下一步，数字科技集团将以此次优化整合工作为契机，持续强化基础、整合资源、深化融合，聚焦主责主业，做大做强做优业务板块，助力集团高质量发展。